Die Digitalisierung ist in den meisten Unternehmen seit langer Zeit ein Thema mit dem sich Entscheidungsträger auseinandersetzen müssen. Durch das Umfeld von SAP Leonardo bietet die SAP entsprechende Möglichkeiten, Echtzeit-Einblicke in Prozesse zu erhalten und dadurch schnell und effizient auf Herausforderungen reagieren zu können.

In diesem Zusammenhang stellt die SAP seit einiger Zeit eine Reihe an Lösungen zur Verfügung, die nun unter dem Oberbegriff „SAP Digital Supply Chain“ zusammengefasst werden und den nächsten Schritt der Leonardo-Initiative darstellen.

SAP Digital Supply Chain

Um eine bestmögliche Zusammenarbeit zwischen Abteilungen und Unternehmen zu gewährleisten sind innovative Technologien nötig, welche nicht nur Eingriffe in die bestehenden Prozesse in Echtzeit ermöglichen, sondern sich auch mit Themen wie Analysen und Planung auseinandersetzen. Mit dem Lösungsportfolio hinter SAP Leonardo können eben solche innovativen Lösungen verwendet und somit eine digitale Transformation der bestehenden End-to-End-Prozesse im Unternehmen erreicht werden.

Allerdings entstehen durch diese neuen Technologien im Rahmen des Internet Of Things auch weitaus schwieriger zu meisternde Anforderungen an die Supply Chain. Dies zeigt sich vor allem in immer komplexer werdenden Anforderungen von Kunden und Lieferanten in Bezug auf Flexibilität und Effizienz.

Die Grundfunktionen

Die SAP Digital Supply Chain schafft eine klare Linie, an der Unternehmen sich bei der Digitalisierung ihrer Wertschöpfungskette orientieren können und sollten. Grundsätzlich lässt sich dieser Plan in sechs Punkte gliedern:

Digitale Geschäftsplanung

Mit dieser Lösung der Digital Supply Chain werden sowohl Vertriebsprozesse als auch Inventar und die dazugehörigen operativen Prozesse miteinander verknüpft. So entsteht ein homogener Prozess, der dem Unternehmen die höchst mögliche Balance zwischen Angebot und Nachfrage sowie der Verfügbarkeit von bezogenen Waren ermöglicht.

Dadurch werden nicht nur Lagerkosten und Umlaufkapital reduziert, sondern auch Kundenzufriedenheit, Lieferbereitschaft und Flexibilität gesteigert.

Digitale Reaktion und Angebote

Hierbei handelt es sich um Lösungen, die die Planung von Nachschub und Produktion vereinfachen sollen und so eine effizientere Möglichkeit bietet, Bedarfe aus verschiedenen Bereichen festzustellen und zu erfüllen. Erreicht wird dies durch die effiziente Zuteilung von Materialien zu den entsprechenden Bereichen und die intelligente Erteilung von Aufträgen in enger Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden. Zusätzlich dazu wird auch die Durchlaufzeit von Materialien und Gütern durch die eigene Supply Chain erheblich verringert und effizienter gestaltet.

Digitale Logistik

Auch in Bezug auf die Logistik bietet die SAP im Rahmen der Digitalen Wertschöpfungskette einige Lösungen, die Unternehmen helfen sollen, ihre Logistikprozesse zu digitalisieren und effektiver zu gestalten:

  • Yard- und Warehouse Management
  • Transportation Management
  • Track & Trace Funktionalitäten
  • Logistiknetzwerk
  • Order Promising

Digital Products and Projects

Durch ein effektives Projekt- und Portfoliomanagement wird die Effizienz des Unternehmens gesteigert und gleichzeitig die Zeit bis Produkte an den Kunden übergeben werden können verringert.

Vorteile:

  • Reduzierte Kosten bei der Entwicklung von neuen Produkten
  • Geringere Produkteinführungszeiten
  • Effizientere Nutzung von Ressourcen sowohl im Materialbereich als auch bei den Entwicklungs-Teams
  • Mögliche Vorhersagen durch Gegenüberstellung und Analyse von bestehenden Erfahrungswerten und neu eingeführten Produkten

Digital Manufacturing

Das SAP Digital Manufacturing Tool basiert ebenfalls auf der Internet of Things Idee und bietet Funktionen zur Analyse und Überwachung aller Herstellungsprozesse. Das Digital Manufacturing soll, analog zu anderen IoT-Lösungen, den Kunden Möglichkeiten bieten, ihre strategischen Entscheidungen basierend auf vorhergehenden Analysen besser und schneller treffen zu können.

So sollen zuverlässige und effiziente Herstellprozesse geschaffen werden, während deren Kosten reduziert werden. Durch entsprechende Monitor-Funktionen wird eine durchgehende Übersicht aller Prozesse geschaffen, womit eventuelle Engstellen und Rückgänge schnell erkannt werden können.

Digital Operations

Die Digital Operations Lösungen der SAP bieten viele Möglichkeiten, um sowohl Kosten als auch Risiken und Leistungen zu handhaben. Erreicht wird dies durch eine effiziente Verwaltung von Vermögensgegenständen wie z. B. Fertigungsanlagen. Ausschlaggebend ist hierbei vor allem die Planung von Wartungen und Fertigungszeiträumen.

Vorteile:

  • Effizienteres Risikomanagement
  • Verringerte Ausfallzeiten und Ausschuss
  • Erhöhte Maschinenverfügbarkeit und Verlässlichkeit
  • Verringerte Wartungs- und Instandhaltungskosten
  • Effizientere Anlagensteuerung und -planung

Die wichtigsten Vorteile der SAP Digital Supply Chain:

  • Durch die eingesetzten Funktionen und Tools ergeben sich langfristige Vorteile in verschiedenen Bereichen entlang der Supply Chain, wie z. B. der Bedarfsermittlung oder der Flexibilität bei Kundenaufträgen.
  • Optimierte Abwicklung von Lieferungen, Flottenmanagement und Warehouse Management durch die Verwendung von eigens dafür konzipierten Modulen wie z. B. SAP EWM.
  • Transparentere und effektivere Betrachtung von Prozessen in der Fertigung und daraus resultierende Optimierungen.

Welche Bestandteile der Digital Supply Chain benötigt werden, sollte jedes Unternehmen selbst herausfinden. Jede Lösung  bietet für sich in vielen Fällen erhebliche Vorteile, je nach Ausgangssituation.

Sollten Sie Bedarf an Optimierten SAP-Lösungen haben und Ihre papiergebundenen Prozesse ebenfalls ablösen wollen, können Sie sich gerne mit uns in Verbindung setzen. Wir helfen Ihnen gerne!