Project Description

Staplerleitsystem in SAP

Mit SERKEM innerbetriebliche Transporte im Unternehmen optimieren

Die SERKEM-Lösung im Detail

In Lagern arbeiten Stapler eine Vielzahl von unterschiedlichen Transportaufträgen ab, vor allem beim innerbetrieblichen Transport von Waren zwischen den verschiedenen Bereichen.

Mit dem Staplerleitsystem können Sie innerbetriebliche Transporte einfacher bearbeiten und effektiver gestalten: Fahrressourcen und Fahrwege können optimal gesteuert und dadurch ausgelastet werden und ein größeres Transportvolumen kann im gleichen Zeitraum bei gleichen bzw. minimierten Ressourcen bearbeitet werden.

Das Staplerleitsystem bietet Ihnen die Möglichkeit einer koordinierten Transportoptimierung innerhalb des Unternehmens, in Logistikzentren, Distributionscentern, Versandzentren, etc.

Auf einen Blick

Bei der Auftragserfassung werden verschiedene Auftragsarten genutzt um z.B. unterschiedliche Preisbildungen und Servicezeiten anbieten zu können. Über die Auftragsarten findet die Tourensteuerung statt.

Bei der Auftragserfassung wird im System ein Transportauftrag generiert, dabei werden verschiedene Erfassungsarten unterschieden.
Über die Erfassungsmaske können die gewünschten bzw. benötigten Daten eingegeben werden. Zur Warenkennzeichnung sind verschiedene Kennzeichnungsarten möglich, wie z.B. Abrisslabel, Auftragspapier, Abhol- und/oder Abliefernachweis und Fertigungsnummer.

Alle Transportaufträge laufen sofort in das Staplerleitsystem ein und werden den Mitarbeitern auf dem jeweiligen mobilen Endgerät angezeigt.

Jeder Mitarbeiter meldet sich dazu mit einem persönlichem Login und der Fahrzeugart an.

Die Zuordnung der einzelnen Mitarbeiter erfolgt über den Leitstand. Die Auftragszuteilung wird optimiert, verschiedene Prioritäten werden dabei berücksichtigt.

Der Leitstand dient der Auftragsüberwachung, Auftragspriorisierung, Auftragsstornierung, Auftragseingabe, Informationsweitergabe und der Stammdatenpflege. Dazu zeigt Ihnen der Staplerleitstand den aktuellen Bearbeitungsstatus der Fahraufträge und den Auftragsvorrat je Mitarbeiter an.

Funktionen: Kapazitätsplanung, Gruppenbildung für Kommissionieraufträge, Erstellen von Fahraufträgen aus vorgelagerten Aktivitäten im SAP, ein- und mehrstufige Fahrauftragsabwicklung.

Je nach Auftragsart übernimmt der Mitarbeiter die Ware durch eine Bestätigung der Annahme. Die Warenübernahme ist per Statuskennzeichen im Staplerleitsystem kenntlich zu machen, damit eine Überwachung im Leitstand möglich ist.

Die Warenübergabe wird je nach Auftragsart quittiert oder gegen gescannt. Passiert das nicht, bekommt der Mitarbeiter eine Fehlermeldung auf dem Bildschirm.

Das Data Warehouse bietet Ihnen umfangreiche Reportingfunktionen und Auswertungen.

Über Berechtigungskonzepte wird der Zugriff auf Informationen wie Abrechnungsdaten, Systeminformationen, Transportauftragsdaten, etc. geregelt.

Mit Hilfe des mobilen Staplerdialogs können Ihre Mitarbeiter Fahraufträge einfach am jeweiligen Transportfahrzeug, unter Beachtung prioritätsgesteuerter Kriterien, bearbeiten.

Die Benutzeroberfläche ist anwenderfreundlich gestaltet, kundenindividuell anpassbar und für die Anzeige auf mobilen Endgeräten optimiert.

Prozesse aus der Produktion können zu Prozessstarts im SAP-Staplerleitsystem führen. Der Wareneingang einer Box kann so z.B. den Fahrauftrag zur Abholung der Box in der Produktion auslösen. Ebenso können die Prozesse im Staplerleitsystem Folgeschritte in der Produktion durchführen, wie z.B. Druck Papier, Benachrichtigung an Montagelinie, etc.

Durch den modularen Aufbau der Funktionen kann das Staplerleitsystem sukzessive erweitert werden.

Bereits die Basisfunktionalitäten ermöglichen Ihnen eine wegeoptimierte Steuerung. Grundlage für die Auftragszuweisung sind die Prioritätensteuerung in Verbindung mit der aktuellen Position des Staplers und dem nächstgelegenen Auftrag. Die Funktionen des Staplerleitsystems können individuell an Ihre Prozessanforderungen angepasst werden.

Einfaches Customizing des Staplerleitsystems in SAP:

Alle Customizing-Einstellungen zum SLS sind in einer Transaktion zusammengefasst. Dabei können je Transaktion beliebige Aktivitäten oder Funktionen eingestellt werden.

Meldungstexte und Klärungsgründe sind individuell pflegbar.

  • Doppelspiele
  • Prioritätssteuerung
  • Paralleles Auf- und Abladen
  • Realisierung von Sonderprozessen
  • Optimierungsstrategie nach Bedarf einstellbar
  • Mehrstufiges Verpacken von HUs

Das Staplerleitsystem von SERKEM basiert auf SAP Standard-Prozessen und kann sowohl unter SAP WM als auch SAP EWM genutzt werden:

  • Automatisierung und Optimierung der Fahrtensteuerung
  • Durchgehende Dokumentation und Nachvollziehbarkeit
  • Erhöhung der Prozesssicherheit
  • Wegfall von Ausdruck und Anbringung der Transportauftragsbelege
  • Kosteneinsparungen von 15 – 35 %
  • Direkte Integration mit SAP ERP
  • Optimales Preis – / Leistungsverhältnis Richtung Kunde
  • Analyse der Wege und Wegzeiten durch Reportingsystem zum Einleiten von Verbesserungsmaßnahmen

 

  • Verwaltung der Stammdaten und einfache Steuerung über ein zentrales Cockpit
  • Priorisierung der Routenvergabe nach vorgegebenen Kriterien
  • Verwendung unterschiedlicher Endgeräte (Touch-Screen-Terminals, mobile Handgeräte)
  • SAP-Transportbearbeitung mit mobilen Endgeräten
  • Einstufige/mehrstufige Fahrauftragsabwicklung
  • Systembasierte Auftragszuteilung ermöglicht das Berücksichtigen und Versorgen verschiedener Fahrzeuge
  • Sukzessive Erweiterung durch modularen Aufbau gemäß individueller Anforderungen
  • Kombination mit Ortungssystem und Navigation
  • Erweiterung zur mobilen Datenerfassung von Mitarbeiter, die zu Fuß oder mit Handwagen ein-, auslagern oder kommissionieren

Auszug aus unseren Referenzen

SEB

Groupe SEB:

  • Branche: Konsumgüter
  • Umsatz: 6,8 Mrd. € (2018)
  • Mitarbeiter: 34.000 (2018)
  • Bekannte Marken: Krups, Moulinex, Rowenta, Tefal

 

Rauch GmbH & Co. KG

  • Branche: Möbel- und Holzwerkstoffindustrie
  • Umsatz: 306 Mio. €
  • Mitarbeiter: 1.600 Mitarbeiter

3M ESPE

  • Branche: Chemie und Pharma
  • Umsatz: 2,4 Mrd. Euro (2013)
  • Mitarbeiter: 6.200

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