Marktreaktion

Seit Release von S/4HANA vor 12 Monaten haben sich 3.200 Unternehmen dazu entschieden, die Business Suite der neuen Generation einzuführen und zu „testen“. Dabei werden allerdings nicht nur Unternehmen gezählt, die das Projekt bereits abgeschlossen haben, sondern auch jene, die mitten im Projekt stecken oder dieses im Verlauf der nächsten Monate geplant haben.

Der Vergleich zu den Release-Zahlen des Vorgängers SAP ERP, zeigen, dass der Start von S/4HANA tatsächlich bemerkenswert war. SAP ERP brachte es 12 Monate nach dem Release lediglich auf 2.800 Kunden.

Auch die Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. (DSAG) führte im Zusammenhang mit HANA einige Befragungen durch. Von 344 befragten, deutschsprachigen, Unternehmen gaben 5% an, bereits hohe Beträge in S/4HANA investiert zu haben. Weitere 9% investieren mittlere Summen, vermutlich um Vorbereitungen für den letztendlichen Umstieg zu treffen. Betrachtet man diese beiden Zahlen, so geht klar hervor, dass man keineswegs von einem HANA-Hype sprechen kann, denn 86% der Unternehmen haben derzeit noch keinerlei Investitionen in S/4HANA getätigt.

Nach wie vor liegen die Investitionsschwerpunkte der deutschsprachigen SAP-Anwender bei Rollout, Konsolidierung und Harmonisierung von bereits eingeführten SAP-Produkten.

Aber

Die Mehrheit der Unternehmen, die SAP verwenden, scheint angetan von der HANA-Idee. Die bereits erwähnte Umfrage der PAC zeigt, dass für zwei Drittel aller befragten SAP-Verantwortlichen HANA auf jeden Fall ein Thema sei. Lediglich ein Drittel hält Business Suite und Datenbank für ihr Unternehmen ungeeignet.

Wechsel auf SAP HANA geplant

Befinden sich im Projekt 3%
Projekt in ein bis zwei Jahren 26%
Projekt in zwei bis drei Jahren 6%
Projekt in drei bis fünf Jahren 15%
Kein konkreter Zeitraum geplant 42%

 

Was verspricht sich der Markt von HANA?

Neben den Aussagen, ob und wann die Unternehmen auf HANA umstellen wollen, stellten die PAC im Rahmen ihrer Umfrage auch die Frage nach den Motiven für den Umstieg. Dabei wurde klar, dass die Mehrheit der befragten Unternehmen, nämlich 62%, davon überzeugt ist, dass man als SAP-Anwender früher oder später auf S/4HANA umstellen muss. Zum einen, da die SAP ankündigte, das Wartungsfenster für die Vorgängerversionen lediglich bis 2025 offen zu halten, zum anderen, um von den Weiterentwicklungen zu profitieren.

Jedoch sind nur 35% aller Befragten der Meinung, dass S/4HANA die Grundlage für neue, innovative Geschäftsmodelle bietet.

Ranking der erwarteten Vorteile

SAP HANA, Vorteile, Erwartungen

Benutzeroberfläche SAP Fiori

Die SAP selbst sagt über ihre neue Benutzeroberfläche folgendes: „SAP Fiori ist die neue Oberfläche für SAP-Software im gesamten Unternehmen. Sie verbessert die Produktivität, erhöht die Akzeptanz und senkt die Schulungskosten. Die intuitive Benutzeroberfläche von SAP Fiori vereinfacht die Abläufe im Unternehmen und ermöglicht Ihren Mitarbeitern, effizienter und effektiver zu arbeiten.“

Wie eingangs erwähnt, galten die Benutzeroberflächen von SAP lange Zeit als alles andere als innovativ. Seit jeher werden Forderungen nach mobiler Nutzung und effizienterer Bedienung gestellt. Nun antwortet die SAP darauf mit SAP Fiori. Mit dieser will die SAP die privaten Nutzungsgewohnheiten durch Apps, Modifikationen, usw. auch in die Businesswelt übernehmen.

3 Grundsätze von SAP Fiori

Concept

Dieser Grundsatz legt einige Regeln fest, auf deren Basis alle Anwendungen für SAP Fiori entwickelt werden müssen. Zum einen ist dort festgelegt, dass sämtliche Anwendungen geräteunabhängig und mobil verfügbar sein müssen. Zum anderen existiert ein sogenanntes 1-1-3-Prinzip. Dieses besagt, dass ein Anwender in einer Rolle, eine bestimme Aufgabe in maximal drei Klicks zu erledigen.

Das Funktionsprinzip von SAP Fiori heißt „Mobile First“. Das bedeutet, dass als erster Entwurf ein Layout für mobile Devices erstellt werden soll. Dabei sind sich die Entwickler dieses Konzeptes durchaus bewusst, dass mehr als 80% dieser Anwendungen später auf einem Desktop verwendet werden. Jedoch werden die App-Entwickler durch das mobile Design automatisch dazu gezwungen, das Layout ausschließlich auf das nötigste zu beschränken und Aktionen automatisiert auf einem intelligenten System im Hintergrund auszuführen.

Design

SAP liefert mit der neuen Benutzeroberfläche einen kompletten Design-Template-Baukasten, durch den sichergestellt werden soll, dass die erwähnten Grundsätze auch eingehalten werden. Anwendungen werden standardisiert und in folgende Bausteine unterteilt:

  • Masken-Layouts
  • App-Typen (für unterschiedliche Use-Cases)
  • Floorplans (bestimmte Zusammenstellung von UI-Controls)

Diese Bausteine ermöglichen die relativ einfache Entwicklung von Apps mit Hilfe von mitgelieferten Prototyping-Tools.

Technology

Um die Vorteile, die ein solcher Design-Template-Baukasten mit sich bringt auch entsprechend nutzen zu können, wird mit SAP UI5 ein zugehöriges Framework ausgeliefert. Mit diesem Framework lassen sich Apps einheitlich, effizient und in großer Vielzahl relativ einfach generieren. Dadurch können Entwickler sich auf die nötige Sachlichkeit und Logik im Backend konzentrieren ohne sich mit großen GUI-Implementierungen zu beschäftigen.

SAP UI5 erscheint ebenfalls in einer open source Variante, die sich Open UI5 nennt. Dieses enthält jedoch derzeit lediglich einen sehr geringen Teil an Templates und Pattern im Vergleich zu SAP UI5.

Kritik an S/4HANA

Die Vorteile von S/4HANA sind auf den ersten Blick zahlreich. Jedoch gibt es in der SAP-Gemeinde auch viele Gegenstimmen, die durchaus schlüssige und fundierte Einwände gegen den Wechsel auf S/4HANA und in gewisser Weise auch gegen die Politik der SAP selbst vorbringen.

Fehlende Use Cases

Ein Kritikpunkt, der von vielen Anwendern genannt wird, ist das Fehlen von entsprechenden Use Cases. Das bedeutet, dass viele Entscheider keine Anwendungen sehen, die einen Umstieg auf die neue Business Suite rechtfertigen.

In diesem Fall war die SAP selbst gefragt, Beispiele und Szenarien aus einem konkreten Anwendungsbeispiel der Pilotunternehmen zu veröffentlichen, in dem ein klarer Nutzen erkennbar ist. SAP hat dies auch getan und mehrere Use Case Maps veröffentlicht. Diese Use Case Maps finden Sie hier.

Weitere Use Cases finden Sie hier.

Zukunftsfähigkeit von Anpassungen

SAP ECC ist seit vielen Jahren in den Unternehmen tief verwurzelt und wurde über die Zeit hinweg mit individuellen Anpassungen und Modifikationen versehen. Die Befürchtung vieler Kritiker ist das Schicksal genau dieser Anpassungen und Modifikationen. Im Standard von SAP ECC gibt es die Möglichkeit, durch Z- und Y-Tabellen viele Funktionalitäten auszuprägen. Das führt beim Umstieg auf S/4HANA unter Umständen zu erheblichen Anpassungsproblemen, da diese Art der Modifikation hier nicht mehr vorhanden ist.

Auf SAP HANA gibt es zwar ähnliche Tabellen, die aber vollkommen unterschiedlich bearbeitet werden müssen, was einen enormen zusätzlichen Aufwand bei der Migration von Z-Lösungen mit sich bringt.

Lizenzpolitik

Ein Kritikpunkt, dem vor allem die DSAG viel Aufmerksamkeit schenkte, ist die Lizenzpolitik der SAP in Hinsicht auf S/4HANA. Da es sich bei S/4 HANA nicht um einen Nachfolger einer Lösungssuite handelt, sondern um ein vollkommen neues Produkt, befürchteten die Unternehmer, eine teure und ungerechtfertigte Neulizensierung durchführen zu müssen.

Diese Einwände sind durchaus nachvollziehbar, da die SAP-Bestandskunden die S/4-Entwicklung durch die Pflegegebühr bereits mitfinanzierten. Allerdings hat die SAP bereits auf diese Kritik reagiert und den Kunden die Möglichkeit gegeben, lizensierte Anwender von ERP/ECC 6.0 und der Business Suite 7  mit aktuellen S/4-Lizenzen auszustatten. Diese Aktion soll lediglich eine Pauschale von 9000 € kosten und somit unabhängig von der Anzahl an Usern sein.

Höhere Anforderungen an Entwickler

HANA macht vieles einfacher. Das gilt allerdings nicht für die Entwicklungsumgebung. Bisher konnten die Programme allein durch ABAP-Programmierungen gestaltet werden. HANA-Anwendungen benötigen allerdings zusätzliches Know-How in den Bereichen JAVA und HTML. Vielen Unternehmen könnte der damit verbundene Aufwand zu hoch sein.

Beschränkung auf HANA als Datenbank

Der wohl größte Kritikpunkt ist die Beschränkung auf die HANA Datenbank. S/4HANA kann derzeit ausschließlich auf dieser Datenbank betrieben werden. Bisher konnten sich Kunden zum einen entscheiden, welche Datenbank sie benutzen möchten und zusätzlich, ob sie dafür eine eigene Lizenz benutzen wollen oder ob ihnen von der SAP eine solche gestellt werden soll.

Zwar sei die SAP grundsätzlich dazu bereit, auch andere Datenbanken zuzulassen. Diese müssten aber dann ebenfalls sämtliche Funktionen von SAP HANA abbilden können. Bisher gibt es aber keine In-Memory-Datenbank auf dem Markt, die das bewerkstelligen kann.

Im dritten und letzten Teil unserer Blog-Serie zu HANA, setzen wir uns mit dem Thema Migration auseinander und liefern Ihnen Entscheidungshilfen, um den besten Zeitpunkt des Wechsels auf HANA zu bestimmen. Den bereits erschienenen ersten Teil finden Sie hier.